Comprendre les fusions d’entreprises (partie 2)
Fusions d’entreprises, quel impact concret sur les gens? Sur le travail? La partie 2 de mon dialogue dont j’ai commencé la publication hier.
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#6 Revue de presse (Joyeuses fêtes)
Une semaine qui va vous donner envie de faire la fête. Ou de vous soûler au point de tout oublier. C’est selon.
#4 Revue de presse (enfin!)
La nouvelle revue de presse sur le Blog du Radis. Enfin! Bon, c’est en mode « très en colère ». Vous êtes prévenus. (La faute à la fièvre qui m’assaille et dont la cause est peut-être autant à trouver dans mon rhume que dans ces nouvelles…)
#2 Revue de presse
Comme vous commencez à le comprendre, je me concentre sur les fusions qui illustrent l’imposture d’une « concurrence libre et non faussée ». En effet, si les organisations fusionnent, elles tendent vers des quasi-monopoles.
– L’État français vend sa participation dans Renault
– PSA (Peugeot Citroën) acquiert les activités financières d’Opel (oui, parce qu’au cas où vous l’ignoriez, sachez que la plupart des grosses entreprises disposent maintenant de leur propre banque ! Pratique ! Je devrais faire pareil pour financer ma vie perso…)
– Airbus rachète une majorité d’actions Bombardier. Y’avait trop de constructeurs d’avion de toute façon… Ou pas ?
